كل ثلاث سنوات، تتعاون مجموعة MAPP2Health Core Group - منطقة بلو ريدج الصحية ومستشفى سنتارا مارثا جيفرسون ومستشفى UVA Health - لطرح سؤال قوي: ما الذي يحتاجه الناس في مجتمعنا ليعيشوا حياة أكثر صحة؟
نحن نستخدم إطار عمل MAPP 2.0 (التعبئة من أجل العمل من خلال التخطيط والشراكات) للإجابة على هذا السؤال وتوجيه هذا العمل. إنه نهج مجتمعي للصحة العامة يتجاوز الأعراض إلى الأسباب الجذرية للتحديات الصحية.
بالنسبة لدورة 2024-2025 ، عقدنا لجنة توجيهية صحية تابعة للخطة المتوسطة الأجل2الصحية مكونة من قادة المجتمع وموظفي الحكومة المحلية والشركاء غير الربحيين والمقيمين من جميع أنحاء المنطقة. وقدمت هذه المجموعة المشورة للمجموعة الأساسية من البداية إلى النهاية - حيث ساعدت في تصميم الاستطلاعات وتحديد الأولويات وصياغة التوصيات.
النتيجة هي 2025 MAPP2تقرير الصحة (PDF) والتي تتضمن رؤى من أكثر من 1,100 من السكان في مقاطعات شارلوتسفيل، وألبيمارل، وفلوفانا، وغرين، ولويزا، ونيلسون. لكن التقرير لا يتعلق فقط بتسمية أكبر التحديات الصحية في المنطقة. كما يسلط الضوء على الحلول التي يقودها المجتمع ويدعو الحكومات المحلية والمنظمات والجيران إلى العمل معًا والدعوة والاستثمار في الأنظمة التي تدعم حياة أكثر صحة.
ما سمعناه
-
استطلاعات الرأي من الباب إلى الباب في مقاطعة نيلسون
-
مقابلات فردية
-
استبيان مجتمعي عبر الإنترنت
- استطلاع رأي أصحاب المصلحة عبر الإنترنت
-
مشروع للتصوير الفوتوغرافي مع طلاب المدارس الثانوية
-
مجموعات التركيز مع الأشخاص الذين غالبًا ما يتم استبعادهم من السياسة الصحية والتخطيط الصحي.
أهم الأولويات الصحية
من جميع المحادثات والبيانات، برزت ثلاث أولويات عاجلة. وسيوجه ذلك جهود تحسين الصحة في السنوات الثلاث القادمة:
يعرف الناس ما يحتاجون إليه للحفاظ على صحتهم: الغذاء الصحي بأسعار معقولة، وأماكن آمنة لممارسة النشاط البدني، والحصول على دعم الصحة النفسية. لكن العديد منهم قالوا إنهم يفتقرون إلى الوقت أو المال أو الأنظمة لجعل ذلك ممكناً. ظهرت الصحة النفسية على وجه الخصوص مرارًا وتكرارًا - يريد السكان خدمات محلية ومجتمعية وأماكن آمنة للتواصل والشعور بأن صوتهم مسموع.
في حين أن معظم السكان كان لديهم تأمين، إلا أن العديد منهم ما زالوا يكافحون من أجل الحصول على رعاية صحية في الوقت المناسب وبأسعار معقولة ومحترمة. كانت فترات الانتظار الطويلة (خاصة بالنسبة لطب الأسنان والصحة النفسية)، والأنظمة المربكة، والتكاليف المرتفعة من الشواغل الرئيسية. وغالباً ما يشعر السكان الناطقون بالإسبانية وأفراد مجتمع LGBTQ+ على وجه الخصوص بأنهم غير مرحب بهم. يتوقع الناس الحصول على رعاية ميسورة التكلفة وقريبة ومقدمة باحترام، ولكن من المدهش أنه كان من الصعب الحصول عليها.
ما التالي
الخطوة التالية: إنشاء خطة تحسين صحة المجتمع (CHIP) - وهي خارطة طريق لتحويل التوصيات إلى إجراءات قابلة للقياس على مدى السنوات الثلاث المقبلة.
إن تطوير برنامج CHIP يتطلب منا جميعاً: السكان وقادة المجتمع والمنظمات غير الربحية والشركات والمسؤولين المنتخبين. سنضع معاً أهدافاً واستراتيجيات وطرقاً واضحة لقياس التقدم المحرز.