كل ثلاث سنوات، تتعاون مجموعة MAPP2Health Core Group - منطقة بلو ريدج الصحية ومستشفى سنتارا مارثا جيفرسون ومستشفى UVA Health - لطرح سؤال قوي: ما الذي يحتاجه الناس في مجتمعنا ليعيشوا حياة أكثر صحة؟
نحن نستخدم إطار عمل MAPP 2.0 (التعبئة من أجل العمل من خلال التخطيط والشراكات) للإجابة على هذا السؤال وتوجيه هذا العمل. إنه نهج مجتمعي للصحة العامة يتجاوز الأعراض إلى الأسباب الجذرية للتحديات الصحية.
بالنسبة لدورة 2024-2025 ، عقدنا لجنة توجيهية صحية تابعة للخطة المتوسطة الأجل2الصحية مكونة من قادة المجتمع وموظفي الحكومة المحلية والشركاء غير الربحيين والمقيمين من جميع أنحاء المنطقة. وقدمت هذه المجموعة المشورة للمجموعة الأساسية من البداية إلى النهاية - حيث ساعدت في تصميم الاستطلاعات وتحديد الأولويات وصياغة التوصيات.
النتيجة هي 2025 MAPP2تقرير الصحة (PDF) والتي تتضمن رؤى من أكثر من 1,100 من السكان في مقاطعات شارلوتسفيل، وألبيمارل، وفلوفانا، وغرين، ولويزا، ونيلسون. لكن التقرير لا يتعلق فقط بتسمية أكبر التحديات الصحية في المنطقة. كما يسلط الضوء على الحلول التي يقودها المجتمع ويدعو الحكومات المحلية والمنظمات والجيران إلى العمل معًا والدعوة والاستثمار في الأنظمة التي تدعم حياة أكثر صحة.
تنزيل ملف PDF لتقرير الصحة 2025 MAPP2(PDF)
ما سمعناه
على مدار العام الماضي، استمعت مجموعة MAPP2Health Core Group إلى السكان بطرق عديدة:
-
استطلاعات الرأي من الباب إلى الباب في مقاطعة نيلسون
-
مقابلات فردية
-
استبيان مجتمعي عبر الإنترنت
- استطلاع رأي أصحاب المصلحة عبر الإنترنت
-
مشروع للتصوير الفوتوغرافي مع طلاب المدارس الثانوية
-
مجموعات التركيز مع الأشخاص الذين غالبًا ما يتم استبعادهم من السياسة الصحية والتخطيط الصحي.
كانت الرسالة واضحة: الصحة أكثر بكثير من مجرد زيارة الطبيب. يتعلق الأمر بالطعام الذي يمكن للناس شراؤه، والمواصلات التي يمكنهم الاعتماد عليها، والدعم الذي يمكنهم العثور عليه، والأنظمة التي تخفف أو تزيد من معاناتهم اليومية.
من جميع المحادثات والبيانات، برزت ثلاث أولويات عاجلة. وسيوجه ذلك جهود تحسين الصحة في السنوات الثلاث القادمة:
1. الحالات المزمنة - السمنة والصحة العقلية
يعرف الناس ما يحتاجون إليه للبقاء بصحة جيدة: طعام صحي ميسور التكلفة، ومساحات آمنة للنشاط البدني، والوصول إلى دعم الصحة العقلية. لكن الكثيرين قالوا إنهم يفتقرون إلى الوقت أو المال أو الأنظمة لجعل ذلك ممكنًا. ظهرت الصحة النفسية، على وجه الخصوص، مرارًا وتكرارًا - يريد السكان خدمات محلية ومجتمعية وأماكن آمنة للتواصل والشعور بأنهم مسموعون.
2. الوصول إلى الرعاية الصحية
في حين أن معظم السكان كان لديهم تأمين، إلا أن العديد منهم ما زالوا يكافحون من أجل الحصول على رعاية صحية في الوقت المناسب وبأسعار معقولة ومحترمة. كانت فترات الانتظار الطويلة (خاصة بالنسبة لطب الأسنان والصحة النفسية)، والأنظمة المربكة، والتكاليف المرتفعة من الشواغل الرئيسية. وغالباً ما يشعر السكان الناطقون بالإسبانية وأفراد مجتمع LGBTQ+ على وجه الخصوص بأنهم غير مرحب بهم. يتوقع الناس الحصول على رعاية ميسورة التكلفة وقريبة ومقدمة باحترام، ولكن من المدهش أنه كان من الصعب الحصول عليها.
3. الدوافع الاجتماعية للصحة - الغذاء الصحي والدخل والمواصلات
تبدأ الصحة في متجر البقالة وفي الحافلة وفي العمل. أخبرنا السكان أنهم بحاجة إلى الحصول على غذاء صحي ووسائل نقل موثوقة ودخل كافٍ لتغطية الأساسيات مثل السكن والرعاية الصحية. فبدون هذه الأساسيات، يبدو البقاء في صحة جيدة أمرًا بعيد المنال.
الخطوة التالية: إنشاء خطة تحسين صحة المجتمع (CHIP) - خارطة طريق لتحويل التوصيات إلى إجراءات قابلة للقياس على مدى السنوات الثلاث المقبلة.
إن تطوير برنامج CHIP يتطلب منا جميعاً: السكان وقادة المجتمع والمنظمات غير الربحية والشركات والمسؤولين المنتخبين. سنضع معاً أهدافاً واستراتيجيات وطرقاً واضحة لقياس التقدم المحرز.
نحن نبحث عن أفراد ومؤسسات جاهزة للمساعدة - سواء من خلال قيادة المشاريع أو الانضمام إلى مجموعة عمل أو المساعدة في تشكيل الخطة في مجتمعك. إذا كان بإمكانك أنت أو مؤسستك العمل على أولويات MAPP2الصحية الخاصة بنا، فيرجى الاتصال بمسؤول برنامج CHA/CHIP Jen Fleisher على jennifer.fleisher@vdh.virginia.gov.
آخر تحديث: 11 ديسمبر 2025
