تكامل وتوسيع الرعاية الصحية العقلية والسلوكية

تعد مشاكل الصحة العقلية من بين الحالات الصحية الأكثر شيوعًا في الولايات المتحدة، مع واحد من كل خمسة بالغين يعاني من مرض عقلي كل عام. مع بداية COVID-19، تعرض نظام الصحة العقلية المتوتر بالفعل لعاصفة كاملة من الخوف الشخصي والقلق، والاضطرابات المجتمعية والسياسية، والعزلة القسرية، والخسائر في الأرواح، والانكماش الاقتصادي، إلى جانب تحديات غير مسبوقة للقوى العاملة في مجال الصحة السلوكية.
أفاد البالغون السود واللاتينيون ومتعددو الأعراق في فرجينيا معدلات أعلى من الاكتئاب في جميع أنحاء الوباء أكثر من سكان فيرجينيا البيض والآسيويين.
في الوقت نفسه، تعاني Virginia من نقص مزمن في العاملين في مجال الصحة السلوكية، حيث يختلف الوصول إلى مقدمي خدمات الصحة السلوكية اختلافًا كبيرًا داخل منطقة الصحة السلوكية الإقليمية، وقد تفاقم هذا النقص بسبب النقص الحاد في أسرّة الطب النفسي للمرضى الداخليين. النقص أكثر حدة بين ممارسي الألوان، حيث يمثل كل من الأطباء النفسيين وعلماء النفس السود واللاتينيين أقل من 8% من القوى العاملة في مجال الصحة العقلية.
إن مجموعة عمل الصحة النفسية والسلوكية، التي عقدها تحالف الصحة النفسية والعافية المجتمعي (CMHWC)، على دراية تامة بهذه القضايا. وهي شبكة تضم أكثر من 20 منظمة تخدم المنطقة بأكملها، ستركز CMHWC عملها في برنامج CHIP على تغيير السياسات على مستوى النظام الصحي والتشريعات والقوى العاملة - بإشراك القيادة من كل من UVA Health ومستشفى سنتارا مارثا جيفرسون.
تعالج أهداف برنامج CHIP الحاجة إلى توسيع القدرة على توفير الرعاية الصحية السلوكية المستجيبة للعرق والثقافة؛ وزيادة فرص الحصول على الرعاية (مثل زيادة أسرة المرضى النفسيين المقيمين)؛ وتعزيز السياسات والأنظمة والبيئات التي تحسن الصحة السلوكية والعافية - خاصة للأشخاص الملونين. تعكف مجموعة العمل حالياً على تحديد المنظمين وتوضيح كل من المؤشرات والأهداف.
مجموعة عمل الصحة النفسية والسلوكية: اللجنة التوجيهية لتحالف الصحة النفسية والعافية (CMHWC) التي تضم: مقاطعة ألبيمارل للإطفاء والإنقاذ، ومنطقة بلو ريدج الصحية، وفرقة إنقاذ شارلوتسفيل-ألبيمارل، ومدينة شارلوتسفيل، وتحالف الإرشاد في فيرجينيا، والمنطقة العاشرة، ومبادرة المرأة، ومستشفى سنتارا مارثا جيفرسون، ومستشفى UVA Health.
أهداف CHIP + الأهداف | 2023-2025 تقرير CHIP
|
الهدف |
الهدف | منظم الاجتماعات | المساهمون الرئيسيون | التاريخ المستهدف | المؤشر | الهدف |
| 1تحسين سياسة الصحة النفسية والسلوكية والتخطيط لها | 1.1 وضع خطة للدعوة المشتركة والتخطيط والمساءلة المشتركة | اللجنة التوجيهية للتحالف المجتمعي للصحة النفسية والعافية (CMHWC) | مستشفى سينتارا مارثا جيفرسون
جامعة فيرجينيا للصحة |
12/31/2024 | #خطط منشورة للدعوة والتخطيط والمساءلة 05/01/2024 | 1 |
| 1.2 اعتماد سياسات وممارسات وإجراءات مناهضة للعنصرية | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 12/31/2024 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | |
| 1.3 تطوير قوة عاملة مرنة ومتنامية تعكس المجتمع المحلي | يحدد فيما بعد | مقاطعة ألبيمارل كاونتي فاير & الإنقاذ
مستشفى سينتارا مارثا جيفرسون جامعة فيرجينيا فيرجينيا للصحة/ |
12/31/2025 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | |
| 2توسيع نطاق تعزيز الصحة السلوكية ومراكز الصحة المجتمعية | 2.1 توسيع جهود تعزيز الصحة السلوكية | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 09/01/2025 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد |
| 3تحسين خدمات العلاج والتعافي | 3.1 توفير خدمات العيادات الخارجية للبالغين الشاملة والتي يمكن الوصول إليها والمستجيبة ثقافيًا | يحدد فيما بعد | مستشفى سينتارا مارثا جيفرسون
جامعة فيرجينيا للصحة |
12/31/2025 | # البالغون الذين يتلقون خدمات شاملة وسهلة المنال ومستجيبة ثقافيًا للمرضى الخارجيين خلال 2023-2025 | 500 |
| 3.2 توفير سلسلة موسعة من خدمات الشباب المستمرة | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 12/31/2025 | #الشباب الذين يتلقون سلسلة موسعة من الخدمات خلال 2023-2025 | 500 | |
| 4. خدمة الاستجابة للأزمات عالية الجودة والمنصفة | 4.1 تعزيز النماذج المجاورة والجهود المحلية القائمة | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 12/31/2025 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد |
| 4.2 تطوير الاستجابة الإقليمية للخدمات المتنقلة (24/7 ،365) | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 12/31/2025 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | |
| 4.3 قدرة معالجة المخزون (المواقع حسب الاحتياجات)
|
يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 12/31/2025 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | |
| 4.4 وضع سياسة إقليمية لمشاركة البيانات/تنسيق الرعاية الصحية | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد | 12/31/2025 | يحدد فيما بعد | يحدد فيما بعد |
اتبع هدف السياسة التالي: Transportation>>